According to reports by TechCrunch<\/a>, X sta chiudendo il proprio programma di Revenue Sharing esistente. La motivazione ufficiale \u00e8 che il programma era considerato \u00abmisaligned\u00bb \u2014 ovvero strutturalmente disallineato rispetto agli obiettivi della piattaforma. In sostituzione, X introduce gli Original Content Rewards<\/strong>, a new economic incentive mechanism for creators.<\/p>\n Il cambio non \u00e8 cosm\u00e9tico. Infatti, il Revenue Sharing precedente distribuiva una quota delle entrate pubblicitarie generate dalle impression sui contenuti dei creator. Il nuovo sistema, invece, sposta esplicitamente il criterio premiante verso l’originalit\u00e0 del contenuto prodotto. Pertanto, la logica sottostante cambia in modo radicale.<\/p>\n Il vecchio modello di Revenue Sharing aveva una logica semplice: pi\u00f9 impression generavi, pi\u00f9 guadagnavi. Tuttavia, questo meccanismo aveva prodotto effetti collaterali evidenti. Infatti, aveva incentivato la proliferazione di contenuti di bassa qualit\u00e0, aggregatori di notizie, thread ripetitivi e account ottimizzati per il volume piuttosto che per il valore informativo.<\/p>\n Gli Original Content Rewards sembrano rispondere proprio a questa distorsione. Analogamente a quanto fatto da altre piattaforme \u2014 YouTube con i suoi criteri di monetizzazione, o Substack con le sue logiche di abbonamento \u2014 X tenta di spostare il reward verso chi produce contenuti genuinamente originali. Di conseguenza, i creator che avevano costruito il proprio reddito sulla piattaforma attraverso strategie di volume dovranno ricalibrare il proprio approccio.<\/p>\n For brands collaborating with creators on X, this change has direct implications. In particular, publishing partners and influencers who distributed branded content may see their financial incentives change. Therefore, negotiations on collaborations may require a review of evaluation parameters.<\/p>\n X's change does not happen in a vacuum. The creator economy went through a phase of strong redefinition during 2025 and in the early months of 2026. According to the analyses of McKinsey<\/a>, the global creator economy market is now worth over 500 billion dollars. However, the distribution of revenue between platforms and creators remains one of the biggest points of friction.<\/p>\n Inoltre, piattaforme come TikTok, YouTube e Instagram hanno gi\u00e0 rivisto i propri programmi di monetizzazione negli ultimi diciotto mesi. Ognuna ha cercato di bilanciare due esigenze contrastanti: attrarre creator di qualit\u00e0 e mantenere la propria redditivit\u00e0 pubblicitaria. X, con la sua base utenti pi\u00f9 orientata al dibattito testuale e all’informazione, si trova in una posizione peculiare.<\/p>\n Per questo motivo, la scelta di premiare l’originalit\u00e0 \u2014 piuttosto che il puro engagement \u2014 potrebbe rappresentare un tentativo di differenziazione competitiva. Al contrario, se il sistema non sar\u00e0 sufficientemente trasparente nei criteri di valutazione, rischia di generare frustrazione tra i creator pi\u00f9 attivi. Il Harvard Business Review<\/a> aveva gi\u00e0 evidenziato come la mancanza di trasparenza algoritmica sia uno dei principali fattori di abbandono delle piattaforme da parte dei creator professionali.<\/p>\n Per i responsabili marketing che gestiscono la presenza del proprio brand su X, il cambiamento richiede una lettura attenta su pi\u00f9 livelli. Prima di tutto, occorre valutare come cambiano gli incentivi dei creator con cui si collabora. Se il nuovo programma premia l’originalit\u00e0, i creator avranno interesse a produrre contenuti pi\u00f9 distintivi \u2014 il che pu\u00f2 essere un vantaggio per i brand che cercano partnership di qualit\u00e0.<\/p>\n Tuttavia, esiste anche un rischio opposto. Infatti, se i criteri degli Original Content Rewards non sono ancora chiari o stabili, alcuni creator potrebbero ridurre temporaneamente la propria attivit\u00e0 sulla piattaforma in attesa di comprendere le nuove regole. Di conseguenza, la reach organica dei contenuti brandizzati potrebbe subire variazioni nel breve periodo.<\/p>\n Besides this, who invests in social campaigns<\/a> on alternative platforms should seize this moment to reassess their budget allocation. We at SHM Studio<\/a> suggeriamo di non prendere decisioni affrettate, ma di monitorare l’evoluzione del programma nelle prossime settimane prima di modificare strategie consolidate.<\/p>\n During this transition phase, marketing managers can adopt a structured approach focused on three main areas.<\/p>\n Finally, for those who also manage the SEO strategy<\/a> And given the brand\u2019s editorial presence, it\u2019s worth considering how content produced for X can also be leveraged on other channels. A multichannel content strategy reduces dependence on individual platforms and their algorithm changes.<\/p>\n Da una prospettiva operativa, il cambiamento di X conferma una tendenza pi\u00f9 ampia che stiamo osservando su tutte le piattaforme: il progressivo abbandono dei modelli di monetizzazione basati sul puro volume. Questo \u00e8 coerente con la pressione crescente degli inserzionisti per ambienti pubblicitari di qualit\u00e0, lontani dai contenuti clickbait o di basso valore.<\/p>\n Tuttavia, la parola \u00aboriginalit\u00e0\u00bb rimane ancora vaga senza criteri operativi precisi. Perci\u00f2, il rischio \u00e8 che il nuovo programma replichi le stesse distorsioni del precedente, semplicemente ottimizzando verso un parametro diverso. Le piattaforme che hanno avuto maggiore successo in questa transizione \u2014 come evidenziato da The Verge<\/a> nelle sue analisi sui modelli creator \u2014 sono quelle che hanno saputo combinare trasparenza algoritmica e criteri di valutazione verificabili.<\/p>\n Per i brand, la lezione \u00e8 sempre la stessa: costruire una presenza digitale che non dipenda esclusivamente dagli incentivi di una singola piattaforma. Investire in copywriting di qualit\u00e0<\/a>, in a strong web presence<\/a> and in a strategia di contenuto supportata dall’intelligenza artificiale<\/a> rimane la scelta pi\u00f9 resiliente nel lungo periodo.<\/p>\n Nei prossimi mesi, l’attenzione si concentrer\u00e0 su due elementi. In primo luogo, i dettagli tecnici degli Original Content Rewards: come vengono definiti e misurati i contenuti \u00aboriginali\u00bb, quali soglie di accesso esistono, e come viene gestita la transizione per i creator gi\u00e0 iscritti al vecchio programma.<\/p>\n In secondo luogo, la reazione del mercato dei creator. Se i profili pi\u00f9 influenti su X percepiranno il nuovo sistema come pi\u00f9 equo e remunerativo, la piattaforma potrebbe attrarre nuovi creator di qualit\u00e0. Al contrario, se la percezione sar\u00e0 negativa, potrebbe accelerare la migrazione verso piattaforme concorrenti.<\/p>\n For the managers digital marketing<\/a> delle aziende italiane, il consiglio \u00e8 di seguire questa evoluzione con attenzione ma senza urgenza operativa immediata. Chi desidera un’analisi personalizzata del proprio mix di canali social pu\u00f2 Contact the SHM Studio team<\/a> per una consulenza dedicata. Infine, per approfondimenti su temi analoghi, \u00e8 disponibile il nostro digital update blog<\/a>, regularly updated with operational analysis for the Italian market.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" X is shutting down the Revenue Sharing program and launching Original Content Rewards. 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Infatti, il nuovo sistema sposta il baricentro dal volume di impression generate verso la qualit\u00e0 e l'originalit\u00e0 dei contenuti. Di conseguenza, le strategie basate su contenuti replicati, aggregati o poco differenziati rischiano di perdere rilevanza economica per i creator che le distribuiscono. Inoltre, questo cambiamento si inserisce in un contesto pi\u00f9 ampio di ridefinizione della creator economy su tutte le principali piattaforme.<\/p> Noi di SHM Studio<\/strong> monitoriamo l'evoluzione dei modelli di monetizzazione social per supportare i clienti nella revisione delle strategie di contenuto. In sintesi, chi gestisce campagne o presidio organico su X dovrebbe valutare rapidamente come questo cambiamento modifica gli incentivi dei creator con cui collabora e la visibilit\u00e0 dei propri contenuti sulla piattaforma.<\/p>"},"yoast_head":"\nDalla quantit\u00e0 di impression alla qualit\u00e0 del contenuto: la svolta strutturale<\/h2>\n
The context: the creator economy in 2026 and the pressure on platforms<\/h2>\n
Immediate impact for brands on X<\/h2>\n
Cosa fare ora: tre priorit\u00e0 operative<\/h2>\n
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The reading of those who work on digital channels every day<\/h2>\n
Outlook: what to expect in the coming months<\/h2>\n