Figma 2026: code layers, animazioni e AI per plugin custom

Cosa è cambiato nell’aggiornamento Figma di giugno 2026

Il 24 giugno 2026, Figma ha annunciato un aggiornamento rilevante alla sua piattaforma. Come riportato da TechCrunch, le novità si articolano su tre assi principali. Primo: l’introduzione di un code layer nativo. Secondo: il supporto a motion e shader direttamente nell’editor. Terzo: la capacità di generare plugin custom tramite AI.

Pertanto, non si tratta di aggiornamenti estetici o marginali. Al contrario, queste funzionalità intervengono su nodi critici del workflow tra design e sviluppo. Inoltre, arrivano in un momento in cui molte aziende italiane stanno ripensando i propri processi di produzione digitale.

Il code layer: meno attrito tra designer e developer

Il code layer è probabilmente la novità più attesa dai team che lavorano in ambienti design-to-development. In sostanza, consente ai designer di annotare e strutturare le specifiche tecniche direttamente all’interno del file Figma. Di conseguenza, il developer non deve più interpretare visivamente il layout per estrarne le proprietà CSS o i token di stile.

Infatti, uno dei colli di bottiglia più comuni nei team digitali è proprio il handoff: il momento in cui il design viene consegnato allo sviluppatore. Tuttavia, con il code layer integrato, questa fase diventa più fluida. Ogni componente porta con sé le informazioni tecniche necessarie, senza necessità di documentazione separata.

Per i responsabili digital di PMI e aziende mid-market, questo si traduce in tempi di sviluppo più brevi e in una riduzione degli errori di implementazione. Inoltre, facilita l’adozione di sistemi di design scalabili, come i design system strutturati.

Motion e shader nativi: animazioni senza tool esterni

Il supporto a motion e shader rappresenta un passo importante verso l’autonomia del designer. Fino a oggi, chi voleva integrare animazioni nei prototipi doveva affidarsi a plugin di terze parti o a tool separati come After Effects, Lottie o Rive. Tuttavia, questo frammentava il flusso di lavoro e aumentava i tempi di produzione.

Con l’aggiornamento di giugno 2026, Figma integra queste capacità direttamente nell’editor. Pertanto, è possibile progettare micro-interazioni e animazioni di interfaccia senza uscire dall’ambiente di lavoro principale. In particolare, i team che producono landing page, app mobile e interfacce web interattive beneficiano di un processo più compatto.

Analogamente, il supporto agli shader apre scenari interessanti per chi lavora su interfacce visivamente ricche. Ad esempio, effetti di sfondo dinamici o transizioni avanzate diventano prototipabili direttamente in Figma. Così, la distanza tra il prototipo e il prodotto finale si riduce ulteriormente.

Da un punto di vista strategico, questa evoluzione è coerente con quanto Gartner aveva indicato come tendenza: la convergenza dei tool di design verso ambienti di produzione integrati.

AI per plugin custom: automazione su misura del team

La terza novità è forse quella con le implicazioni più ampie nel medio periodo. Figma introduce la possibilità di creare plugin personalizzati tramite AI. In pratica, un designer o un product manager può descrivere in linguaggio naturale una funzione desiderata, e l’AI genera il plugin corrispondente.

Dunque, non è più necessario avere competenze di sviluppo per estendere le funzionalità di Figma. Questo abbassa significativamente la barriera all’automazione dei processi creativi. Inoltre, consente a ogni team di costruire strumenti su misura per il proprio workflow specifico.

Per esempio, un team che gestisce campagne visual per LinkedIn potrebbe creare un plugin che ridimensiona automaticamente i formati degli asset rispettando le specifiche della piattaforma. Allo stesso modo, chi produce contenuti per Google Ads potrebbe automatizzare la generazione di varianti creative.

Secondo Harvard Business Review, l’automazione dei task ripetitivi nei workflow creativi è una delle leve più efficaci per aumentare la produttività dei team digitali. Pertanto, questa funzionalità di Figma si inserisce in una tendenza consolidata.

Impatto immediato sui team creative italiani

Per i marketing manager e i responsabili digital delle aziende italiane, questo aggiornamento ha implicazioni concrete. Prima di tutto, chi utilizza Figma come strumento centrale nel proprio processo di sviluppo web può aspettarsi un guadagno di efficienza misurabile. Inoltre, chi sta valutando l’adozione di Figma ha ora argomenti più forti a favore della scelta.

Tuttavia, è importante distinguere tra le funzionalità immediatamente operative e quelle che richiedono un periodo di adozione. Il code layer, ad esempio, richiede che il team designer adotti nuove convenzioni di annotazione. Di conseguenza, è necessario pianificare una fase di onboarding interno prima di beneficiarne pienamente.

Noi di SHM Studio lavoriamo quotidianamente con team che gestiscono la produzione di interfacce digitali, dalla fase di concept fino al rilascio. Pertanto, comprendiamo quanto questi aggiornamenti possano incidere sulla qualità e sulla velocità dei progetti. In particolare, la riduzione del friction nel handoff è un tema che emerge regolarmente nelle analisi di processo che conduciamo per i nostri clienti.

Quello che i numeri non dicono ancora

È presto per avere dati consolidati sull’adozione di queste funzionalità. Tuttavia, alcune considerazioni strutturali sono già possibili. Il mercato dei design tool è in una fase di consolidamento accelerato. Figma, dopo il tentativo di acquisizione da parte di Adobe fallito nel 2023, ha accelerato il proprio sviluppo autonomo. Quindi, questo aggiornamento va letto anche come segnale di posizionamento competitivo.

Inoltre, la direzione verso cui si muove Figma — integrazione di AI, codice e animazioni in un unico ambiente — è coerente con la visione di un design tool come piattaforma di produzione, non solo di prototipazione. Questo cambia il profilo delle competenze richieste ai designer. In seguito, è probabile che emerga una figura ibrida, capace di lavorare sia sul piano visivo che su quello tecnico.

Per le aziende che investono in soluzioni AI per i propri processi digitali, questa evoluzione di Figma è un segnale da non ignorare. Altresì, chi gestisce team distribuiti o lavora con agenzie esterne troverà nel code layer un elemento di standardizzazione utile.

Cosa fare ora: tre priorità per i responsabili digital

Alla luce di questo aggiornamento, è utile identificare alcune priorità operative. Prima di tutto, è consigliabile verificare la versione di Figma in uso all’interno del proprio team e accertarsi che le nuove funzionalità siano accessibili. Inoltre, vale la pena pianificare una sessione di formazione interna dedicata al code layer.

In secondo luogo, è opportuno mappare i workflow attuali e identificare dove il supporto alle animazioni native potrebbe eliminare passaggi ridondanti. Ad esempio, se il team utilizza tool separati per la prototipazione animata, è il momento di valutare una migrazione verso un flusso più integrato.

Infine, la funzionalità AI per i plugin merita una sperimentazione mirata. Pertanto, è utile identificare due o tre task ripetitivi nel workflow creativo e testare la generazione di plugin dedicati. Così, si acquisisce familiarità con lo strumento prima di adottarlo su scala.

Per approfondire come ottimizzare i processi di produzione digitale, è possibile consultare le risorse di SHM Studio sul blog o esplorare i nostri servizi di digital marketing. Chi desidera un confronto diretto può contattarci attraverso la pagina contatti.

Prospettive: verso il design tool come ambiente di produzione unificato

Nel breve periodo, l’aggiornamento di Figma consolida la sua posizione come strumento di riferimento per i team che lavorano su interfacce digitali. Tuttavia, la vera trasformazione è strutturale. Infatti, la convergenza tra design, codice e AI in un unico ambiente ridefinisce il confine tra il lavoro del designer e quello dello sviluppatore.

Per il 2027-2028, è ragionevole attendersi un’ulteriore integrazione tra Figma e i principali framework di sviluppo front-end. Di conseguenza, chi investe oggi nell’adozione di questi strumenti costruisce un vantaggio competitivo che sarà sempre più difficile da recuperare per chi rimane indietro.

Chi gestisce la presenza online di un’azienda, o è responsabile della produzione di contenuti digitali, ha tutto l’interesse a seguire questa evoluzione con attenzione. Perciò, aggiornare le proprie competenze e quelle del team non è più un investimento discrezionale, ma una necessità operativa.